2012年,土巴兔在行业内率先推出“先装修后支付”,打破装修行业的惯例。这个模式迄今实行了12年,服务了近百万用户。
装修一直是一种特殊的存在。当用户支付相应的费用时,装修服务才刚刚开始。“先付钱后装修”是将服务后置,由此带来的问题百出。按照装修行业的付款规则,一般情况下,用户与装修公司签署合同,便要先期支付55%左右的款项。这也预示着,装修还未正式开工,超过一半的钱便交给了商家。更甚者,用户在水电完工后,另支付20%的款项,紧接着在泥瓦结束后,再支付20%。工程刚过一半,装修款就已经付了九十,这样的约定俗成,用户受到牵制,处处被动。
土巴兔则是改变传统的资金支付模式,推出“先装修后支付”,初衷就是提升用户在装修过程中的话语权。据了解,在用户、装修公司、土巴兔签署三方协议后,用户的装修款由第三方全国性金融机构进行专项管理,按照施工进度,分阶段支付给装修公司,装修公司完成某个阶段的施工,需要土巴兔平台的专业质检员进行验收,在得到用户确认后,相应款项才会支付给装修公司。
土巴兔配套了“质检服务”,作为第三方,组建了专业的质检队伍,提供多次上门检查的质检服务,覆盖装修的关键环节,提供从开工到入住的全流程质量保障。
土巴兔介绍,12年来PG电子平台,平台累计入驻了超14万家装修公司,业务覆盖国内300多个城市,累计登记用户需求7400多万。
上海对外经贸大学是WTO首批世界贸易组织讲席院校,同时也是WTO全球7个培训伙伴中在中国内地设立的唯一区域培训合作伙伴(WTO亚太培训中心)。
范慧敏教授表示,长三角心血管健康联盟,将推动心脏早筛体系进入长三角地区的社区、企业、学校,机关,全方位地服务社会对心脏健康的需求,为长三角一体化进程中的心脏健康事业的发展发挥积极作用。
“如何制胜海内海外两个市场”的主题圆桌邀请了中国广告主协会品牌出海工作委员会主任王昊青、中国网商务频道总监梁长玉、PWE PLUS创始人/十相集团合伙人邓昊、MINIJ(小吉)国际负责人张裕阳以及蓝标传媒上海品牌中心总经理吴星波,由WARC中国双语主编陈咏欣担任主持人,就中国品牌出海挑战和制胜之道展开讨论,也引发了现场观众的思考和热议。